Livro #1

O Método usado no Google para testar e aplicar novas ideias em apenas 5 dias — Jake Knapp

Resumo
20 Novembro(pag1-28)

Nesta primeira parte do livro fala sobre a experiência de trabalho do autor e quando foi trabalhar para a google e descobriu novos métodos de trabalho, teve a trabalhar no desenvolvimento do Gmail na criação da “caixa prioritária”, tendo só um mês para criar esse projeto e com isso criaram também o google Hangouts para podem comunicar de forma mais rápida.
O autor criou assim o disign Sprint em alusão as corridas dos projetos de alta velocidade em curtos períodos de tempo, criando um cronograma básico: um dia para compartilhar informações e desenho de ideias, seguido de 4 dias de desenvolvimento.

Passaram a utilizar essa metodologia em startup para minimizar os erros e atingir a eficiência, mais tarde foi passada a todo o tipo de clientes, investidores, agricultores, aplicativos de iphone, etc.

A equipa da Sprint começou a trabalhar com um projeto de um robo Relay da Savioke, que seu principal objetivo era servir e entregar pequenas coisas a hospedes em um hotel.


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Preparar o terreno para o design sprint
Desafio, equipa e espaço.

1.No desafio a ideia é encontrar desafios que envolvam um risco elevado, com pouco tempo e bastante dinheiro envolvido e encontrar respostas para esses desafios.

Knapp recomenda , para não usar repetidamente e quando se quer porque o risco das equipas de trabalho não se aplicarem a 100% pode levar a ruína.

2.Na montagem da equipa para o design sprint o numero dial de pessoas e de sete ou menos, das varias áreas relacionadas ao projeto.
Pois essas pessoas vão trabalhar a full time n projeto e a empresa tem de continuar.
É preciso dois especialistas de áreas especificas para a sprint

Knapp recomenda ainda usar uma pessoa com opiniões contrarias no decorrer do processo e por fim uma pessoa que seja neutra para poder liderar o projeto.

3.O tempo e o espaço definido como vimos em cima são de 5 dias dedicados exclusivamente ao sprint.

O espaço deve incluir quadros brancos, material de escritório, como muitas canetas, folhas A4 e muitos post-ias.
Devem ser feitos intervalos para que as pessoas estejam confortáveis e disponíveis.

É recomendado que as pessoas envolvidas no projeto não utilizem telemóveis nem computadores dentro do espaço dedicado ao sprint.

Passo a passo do design sprint

#Segunda-feira: Fazer um mapa e escolher o alvo.

A primeira pergunta é “porque estamos aqui?”, a partir das respostas fazer um esboço sobre as perguntas que o sprint vai responder e o objetivo a longo prazo.

Depois disso devemos traçar um mapa onde colocamos a complexidade e o alvo específico , indicar os autores, as ações e o desfecho dessas ações.

Esses passos só devem ser feitos durante a manha, pois há tarde é utilizada para redefinir o trabalho feito durante a manhã, onde são entrevistados todos os integrantes do projeto e organizar as coisas com o método “Como poderíamos….?

Anotadas em post-ias e colocados na parede e organizados em grupos, e votados em relação á sua utilidade.
Por fim incluir no mapa onde no fim do dia a pessoa que está responsável escolhe dentro do mapa, um publico-alvo e um evento-alvo

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#2 Terça-feira: Esboce soluções concorrentes

Com as ideias escritas, podemos apresentar em “Demonstrações- relâmpago” não ultrapassando os 3 minutos.
As soluções proferidas pelos sprintrs devem ser registadas, essas soluções vai ser a matéria prima que vai ser utilizada para os esboços.

À tarde é hora de criar os esboços das soluções, individualmente.
Esses esboços devem ser auto-explicativos, anónimos, completos e bem rotulados.  

#3 Quarta-feira: Escolha a melhor solução 


A quarta deve ser um dia bem animado, este dia será dedicado a decisão da solução vencedora.
Processos para esta tomada de decisão:
Museu de arte:colocar todos os esboços na parede.
Mapa de calor:os participantes devem analisar as soluções em silêncio.
Criticas relâmpago:fazer um breve resumo da solução.
Votação: cada participante vota anonimamente.
Á tarde, os desenhos escolhidos vão ser abertos em storyboards, em apresentação de 15 minutos.

#4 Quinta-feira: Construa um protótipo realista 

O dia de criar um simulacro da realidade.

#5 Sexta-feira: Teste com o público-alvo 

O dia deve ser organizado em volta das 5 entrevistas de uma hora.
essas entrevistas deve seguir um roteiro:
Boas vindas:Explicar o que vai acontecer.
Perguntas de contextualização:perceber se o entrevistado esta dentro do contexto.
Apresentação do protótipo:introduzir o produto. 

Tarefas com o protótipo:fazer perguntas que ajudam o entrevistado a iniciar e falar durante o teste.
Debriefing: Fazer perguntas que ajudem o entrevistado a sintetizar suas impressões positivas e negativas.

Cada entrevista deve ser acompanhada em tempo real, em outra sala,  pelo o resto dos sprinters.