O Início do Projeto
O Briefing marca o começo de um projeto. O primeiro briefing do cliente muitas vezes é insuficiente, podendo faltar informações importantes e focar demais nos detalhes internos do cliente, além de frequentemente omitir o orçamento. Não é culpa deles, pois muitas vezes é a primeira vez que escrevem um briefing. Este capítulo explora os quatro tipos de briefings discutidos anteriormente.
Tipos de Briefings:
- Brief do Cliente: Pode ser um telefonema ou e-mail inicial, uma introdução que marca o início da conversa.
- Brief Técnico: Frequentemente invisível, encontrado em documentos mais extensos. Desenha uma linha sobre o desenvolvimento e protege o designer.
- Brief Criativo: Necessário para líderes de equipe ou designers seniores, criado a partir do Brief do Cliente, envolvendo muitas perguntas e interações.
- Brief de Ideias: Uma frase que descreve os objetivos do projeto. Serve como ponto de partida para sessões de ideias. Difícil de escrever, mas essencial para a solução criativa.
Tipos de Briefings Ideais:
- Brief Florescente: Usando linguagem complexa e abreviações, confuso e sem foco.
- Brief Nebuloso: Vago e carente de detalhes, deixando muito à imaginação.
- Brief Restrito: Muito focado, com solução específica, limita a criatividade do designer.
- Brief Solto: Muito aberto, sem foco específico, pedindo apenas ideias sem direção.
O Brief Ideal:
Não é muito solto nem muito restrito. Aberto o suficiente para facilitar a criação dos outros briefings. Claro e descomplicado.
Funil de Foco:
Visualização crucial para definir um briefing. Imagine um funil: amplo no topo e estreito na base. No topo, ideias conceituais; na base, pensamento específico. O briefing ideal fica no meio, claro o suficiente para direcionar, mas aberto para criar outros briefings essenciais.
